一大早,网格员朱兴碧在她负责的一号桥至二号桥路段巡查。很多流动菜贩喜欢在这段路摆摊卖菜,她每天早上7点多就到岗,遇到占道经营的小商贩立刻劝导。
“必须提前上班,时间晚了商贩就会占满道路,增大劝离难度。”朱兴碧说,她从事城管工作已有4年,以前这里占道经营十分严重,给居民出行和车辆出入带来了不便。通过她的努力,街道畅通了,环境变好了,这份工作让她很有成就感。
在新世纪商圈,锦程社区的两名网格员黎学彬、万亨碧正在巡逻,这里商家占道经营较多,他俩时不时都要劝商户把桌椅搬进店里。
“周末或者晚上,商家占道经营比较严重。”黎学彬说,他们会随机调整工作时间,一般晚上9点过后才下班。
不管是繁华商圈,还是背街小巷,城区的每个角落都有网格员在守护。遇到占道经营、堆放垃圾、停车占道等情况,他们不辞辛劳、及时处置,让城市越来越美丽。
区城管局将6个街道划分为322个单元网格,由局长担任城区网格长,班子成员分别担任街道网格长,100余名城管干部职工担任40个社区及单元网格长,220余名城市协管员担任网格员,做到城区、街道、社区、单元四级网格全覆盖。自去年11月以来,区城管局对城市网格化工作实行信息化管理,在各级网格员的手机上安装专业软件,配置工作账号统一管理。巡查过程中,网格员对发现的问题和现场处置情况拍照上传,结果一目了然。
“城市管理过程中,90%以上都是城市秩序和环境卫生等问题,网格员大都可以自行处置。”区城管局数字管理中心副主任雷云皓说,网格员把处置前后的照片传到云端,由单元、社区网格长审核后报案件受理员登记,区城管局数字化管理中心有3名案件受理员坐在电脑前负责对网格员传回来的照片审核,方便打卡、考勤和管理,做到监管到位、不留空白。
“目前来看,效果非常不错。”雷云皓说,他们每天对网格管理工作汇总整理、每周通报、每月考评。
网格化管理围绕城市管理职责,以最大限度整合现有资源,下沉工作力量,以差异化职责促进条块融合,以网格化管理促进上下联动,形成逐级负责、各尽其责、各司其职的责任落实机制和工作推进机制,确保城市网格化管理切实可行、简便易行、长期执行。
在城市管理过程中,若遇到网格员无法处理的问题,由网格员上报信息,区城管局数字管理中心再把信息向相关部门反映,实现多部门联动处理。
“通过实践来看,大部分问题最后都得到了有效解决。”雷云皓说,区城管局数字管理中心有1名工作人员专门负责案件交办、跟踪落实,做到件件有反馈、桩桩有着落。
在区城管局数字化管理中心的一块块显示屏上,高清摄像头传回的画面一清二楚,信息化共享让城市管理变得更加高效。
“下一步,我们将按照区委、区政府对‘做实城市大网格’的工作要求,继续优化和完善网格管理各项工作制度,逐步形成党建引领、多方合作,把所有的任务、力量、资源全部整合进网格,由社区组织考核,达到‘多元一网、一员多能’的工作效果,使城市管理更加精细化。”雷云皓说,区城管局还将网格化管理向食品药监、工商卫生、文化宣传等领域拓展,在管理区域上由城区街道向周边乡镇街道及农村地区延伸,在管理时间上实现全时段覆盖。
来源:公众号开州发布 记者 程超